18
Mar
2020

第一學(xué)堂三期:從林彪的“如何當(dāng)好一名師長”談營銷和管理

發(fā)布者:Piaopiao Zheng 瀏覽次數(shù):298

2020年3月9日,第一環(huán)保(深圳)股份有限公司營銷副總經(jīng)理劉凱進(jìn)老師進(jìn)行了半個小時的直播交流。此次直播,劉老師跨越歷史,轉(zhuǎn)化時代,從林彪作品“如何當(dāng)好一名師長”中受到啟發(fā),將其應(yīng)用于現(xiàn)代營銷與管理中。


1.要勤快

勤奮是營銷人員最基本的素質(zhì)和要求,要了解項(xiàng)目基本屬性,競爭對手,競爭局面,業(yè)主的真實(shí)需求。

 

2.摸清上級意圖

營銷的特性:機(jī)動性高,個性化強(qiáng)。要學(xué)會融會貫通,善于捕捉營銷機(jī)會點(diǎn),找出有利于拿下項(xiàng)目的關(guān)鍵性因素,加強(qiáng)和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通,并善于提出自己的新思路。

 

3.要調(diào)查研究

了解競爭對手是項(xiàng)目運(yùn)作過程中必須要做的常態(tài)化工作。其中不僅僅包括競爭企業(yè),也包括其背后的代理和業(yè)主領(lǐng)導(dǎo),要系統(tǒng)地了解對手。包括企業(yè)的資質(zhì),業(yè)績,技術(shù),對手在項(xiàng)目上的關(guān)鍵人脈,項(xiàng)目推進(jìn)的手法等。

 

4.要有個活地圖

營銷人員要對目標(biāo)市場非常清晰。

①政策層面:環(huán)保行業(yè)是個典型的政策催生和導(dǎo)向型市場,從省級到市級,甚至細(xì)化到某個開發(fā)區(qū),都會有相關(guān)政策。

②市場層面:

了解已經(jīng)被占領(lǐng)市場:詳細(xì)了解之前中標(biāo)項(xiàng)目的商業(yè)模式,技術(shù)方向,中標(biāo)價(jià)格。

了解待開發(fā)市場:對生活污泥市場的分析必須要細(xì)化到具體的縣區(qū)。只有真正研究透了有關(guān)市場的這張地圖,我們才能更好的選擇市場,更有目標(biāo)的壯大和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

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5. 要把各方面的問題想夠,想透。

對項(xiàng)目可行性,項(xiàng)目周期,項(xiàng)目合作方真正實(shí)力,項(xiàng)目方向,操盤流程形成清晰的認(rèn)識。

 

6.要及時下達(dá)決心

項(xiàng)目營銷是不斷投入人力,資源的過程。投入的決心和力度取決于團(tuán)隊(duì)拿下項(xiàng)目的信心。

 

7.要有一個很好的很團(tuán)結(jié)的班子。

只有班子團(tuán)結(jié)了才能不推諉,才能高效。同時也需要一個很好的獎懲和激勵體系支撐。

 

8. 要有一個很好的戰(zhàn)斗作風(fēng)

要養(yǎng)成優(yōu)秀的作息習(xí)慣,工作習(xí)慣,工作作風(fēng)。

 

9.重視政治,親自做政治工作。

①企業(yè)文化不僅僅是掛在墻上的標(biāo)語,更是團(tuán)隊(duì)共同認(rèn)同的明確目標(biāo)和價(jià)值觀。

②獎懲制度

③培訓(xùn)和學(xué)習(xí)